在中国足球的青训体系中,徐根宝的名字如雷贯耳，作为崇明岛足球基地的创始人，他培养出了众多国脚级球员，崇明一期”弟子们更是爱游戏体育-全新打造的体育与真人电竞平台成为中国足球的中坚力量，近日，徐根宝在一次公开访谈中坦言，这些弟子转型为教练尚为时过早，并以自身经历为例强调：“我经过整整10年的积累，才敢接手国家二队的教鞭。”这番话引发了足球界的广泛讨论，也折射出中国足球在教练培养方面的深层挑战。

徐根宝的崇明基地自2000年成立以来,一直是中国足球青训的标杆，武磊、张琳芃、颜骏凌等“崇明一期”球员，如今已成为国家队和俱乐部的核心人物，随着职业生涯的推进，部分弟子开始考虑转型为教练，这似乎是许多退役球员的自然选择，徐根宝却对此持谨慎态度，他指出，球员时代的成功并不直接转化为教练能力，教练角色需要更全面的素养，包括战术理论、管理技巧和心理洞察力。

“教练之路不是一蹴而就的，”徐根宝在访谈中回忆道，“我自己在退役后，花了10年时间学习、实践和反思，才在1990年代初期执教国家二队，那段时间，我不仅深入研究国际足球战术，还从基层青训做起，慢慢积累经验。”徐根宝的这番话并非空穴来风，他的教练生涯起步于1980年代，曾担任上海队助理教练，并多次赴欧洲学习先进理念，直到1991年，他才正式接手国家二队，并带领球队取得不俗成绩。

对于弟子们,徐根宝表示，他们虽然拥有丰富的球员经验，但教练岗位要求的是另一种“智慧”，武磊等球员在场上表现出色，但作为教练，需要学会如何分析比赛、调整阵容和激励团队。“球员转型教练，最容易犯的错误是过于依赖个人经验，而忽视理论学习和整体规划，”徐根宝补充道，“足球是不断变化的，现代教练必须跟上潮流，比如数据分析和运动科学的应用。”

徐根宝的观点得到了足球界的共鸣,许多专家认为，中国足球在教练培养上存在短板，数据显示，中国足协注册的职业级教练仅数百人，远低于足球发达国家的水平，相比之下，日本和欧洲国家建立了完善的教练培训体系，从基层到顶级联赛，都有阶梯式的认证课程，徐根宝的崇明基地虽输出大量球员，但教练培养仍需加强，他建议，弟子们应先从青训助理教练做起，逐步积累经验，而非急于求成。

“崇明一期”弟子中，已有少数人尝试教练角色，前国脚姜至鹏在退役后担任了青年队教练，但坦言压力巨大。“球员时只需管好自己，但教练要负责整个团队，这需要完全不同的思维模式，”姜至鹏表示，“徐指导的提醒很及时，我正在参加教练培训课程，希望用几年时间打好基础。”这种态度反映了弟子们对徐根宝教诲的重视，也凸显了教练转型的艰辛。

徐根宝的10年之约,不仅仅是个人的经历，更是对中国足球生态的反思，许多退役球星迅速转型为教练，但成功率并不高，部分原因在于缺乏系统的支持体系，徐根宝呼吁足协和俱乐部加大投入，提供更多培训机会和国际交流平台。“教练是足球发展的引擎，如果我们不重视培养，青训和国家队都会受影响，”他强调。

从全球视角看,教练培养的成功案例比比皆是，德国足球在2000年后改革教练培训体系，要求所有职业级教练必须完成长达数年的课程，这帮助德国队夺得2014年世界杯，徐根宝认为，中国可以借鉴这些经验，结合本土实际，构建自己的教练成长路径。“崇明基地正在计划开设教练培训班，邀请国内外专家授课，帮助弟子们稳步过渡，”他透露。

对于球迷和媒体而言,徐根宝的言论是一次清醒的提醒，在急功近利的足球环境中，许多人期待球星们能快速带来改变，但足球发展需要耐心和长远规划，徐根宝的10年历程证明，真正的教练艺术源于沉淀与学习，正如他所说：“足球不是快餐，而是慢火炖汤，只有经过时间熬煮，才能散发出醇香。”

展望未来,徐根宝希望弟子们能脚踏实地，从基层做起，逐步成长为优秀教练，他相信，凭借他们的球员背景和崇明精神，未来一定能在中国足球教练席上绽放光彩，但这一切，都需要时间——或许不止10年，但值得等待。

在徐根宝的眼中,足球是一场马拉松，而非短跑，教练转型只是其中一站，重要的是保持学习和热情，随着中国足球改革的深入，教练培养将成为关键一环，徐根宝的谆谆教诲，不仅是对弟子的关爱，更是对中国足球未来的深切期待。